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　　根據(jù)企業(yè)已有的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行完善，策劃預(yù)案演練。通過(guò)演練提高企業(yè)的事故應(yīng)急響應(yīng)能力，根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)一步完善預(yù)案，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　應(yīng)急預(yù)案演練共有三類，具體如下：

　　第一類為桌面演練：策劃演練方案，利用地圖、沙盤(pán)、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，對(duì)事先假定的演練情景進(jìn)行討論和推演，優(yōu)化應(yīng)急職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。

　　第二類為專項(xiàng)演練或現(xiàn)場(chǎng)處置演練：針對(duì)企業(yè)如火災(zāi)爆炸、化學(xué)品泄漏等專項(xiàng)環(huán)境事故，策劃演練方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，提高針對(duì)專項(xiàng)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力，降低企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三類為綜合演練：針對(duì)突發(fā)綜合型事件，策劃演練方案，協(xié)同相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)動(dòng)演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急能力及與相關(guān)方的協(xié)同能力。